Суши весла франшиза
Соответственно, по деньгам с учетом скромных вложений меня полностью устраивает. Потратил я тогда около 14 млн, отбил половину. Денис не только построил успешный, прибыльный бизнес, но и привил любовь к блинам у горожан.
Ведь главное в бизнесе — смелость, стремление и поддержка УК! Сроки дизайн-проекта — недель. Очное обучение в Волгограде проходит инвестор и управляющий в течение 1,5 месяца. За это время вы пройдете аттестацию и получите сертификат, подтверждающий разрешение представлять «СушиВесла» в своем регионе. Прежде чем зайти в новый регион, мы проводим социально-демографический анализ и узнаем покупательскую способность наших потенциальных гостей. Затем мы изучаем цены на сырье и анализируем возможных конкурентов.
Именно из этих факторов складывается ценовая политика на наши блюда, которая устанавливается УК. Для того чтобы гость лучше познакомился с новым вкусом, мы советуем открывать ваш первый ресторан в формате фуд-корт в популярном ТЦ вашего города. Да, опыт в общественном питании и франчайзинге не являются главными требованиями. По условиям договора вы будете проходить обучение в течение полутора месяцев, чтобы полностью понимать все процессы работы вашего бизнеса.
Но нам важен ваш предпринимательский опыт, чтобы мы смогли доверить вам представлять наш бренд в вашем регионе. Информация предоставлена: ООО «Меркурий», , г. Москва, ш. Очаковское, д. Размер инвестиций. Срок окупаемости. Бесплатная консультация официального представителя. Получить бизнес-план Заказать звонок представителя. Сегодня эту франшизу смотрели 53 раза. Стоимость и расчет прибыли О франшизе Условия запуска Отзывы Вопросы. О франшизе в цифрах. Год основания компании:.
Год запуска франшизы:. Собственных предприятий:. Франшизных предприятий:. Средний оборот в месяц:. Товарный знак зарегистрирован:. Как вы будете зарабатывать Все просто! Инвестиции для открытия бизнеса Стартовые инвестиции: от 7 рублей Паушальный взнос — на первую точку рублей. На второй и последующие рестораны от до рублей. Вложения в открытие точки — от 3 рублей.
Закупка сырья на старт — рублей. Затраты на поиск и обучение сотрудников — рублей. Получите подробную финансовую модель франшизы. Заказать звонок представителя. Ваши данные в полной безопасности и будут переданы только представителям франшизы. Отправляя заявку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных.
О компании и бизнесе «СушиВесла» — крупная федеральная сеть fast casual-ресторанов японской и паназиатской кухни. Наша миссия — создать атмосферу отдыха вокруг гостя, где бы он ни находился. Для этого мы открываем рестораны разного формата: стрит, фуд-корт и бутик. С года мы открыли для себя формат dark kitchen. Он работает только на доставку и помогает в 5 раз увеличить количество заказов, расширить зоны доставки и уменьшить ее время.
Доставка от 30 минут для «СушиВесла» — это не проблема! Наша компания стабильно развивается на протяжении 14 лет. Мы тестируем все новшества на нашей собственной сети. Мы выработали собственную систему федеральных и мировых поставщиков сырья с индивидуальными условиями сотрудничества: один вкус, одно качество в любом ресторане по всей России.
У нас есть собственная фуд-тех-компания, которая разрабатывает передовые технологии и инновации для нашего бренда. Наша цель — не продажа франшизы, наша цель — поиск единомышленников для расширения философии бренда.
Преимущества франшизы С года мы работаем на рынке франчайзинга. Сегодня мы с уверенностью можем сказать, что знаем: Как исключить ошибки во время открытия нового ресторана. Как помочь партнеру стать самостоятельным в своих решениях. Как наладить быструю и крепкую коммуникацию внутри команды и за ее пределами. Как сохранить наши высокие стандарты, не применяя при этом санкции к нашим партнерам.
Благодаря этому сегодня у наших партнеров- франчайзи есть огромное количество преимуществ: Полноценное очное обучение: для инвесторов — от 2 недель, для управляющих — 1,5 месяца. Обязательное прохождение аттестации и получение сертификата, подтверждающего разрешение представлять наш бренд в своем регионе.
Подписали договор в 17 июня г и на следующий день мне сообщили что оплата пришла, и что сейчас меня передадут в отдел поддержки. Со мной связались назначенный мне менеджер Алина о ней попозже и руководитель отдела поддержки Сергей. Передали все необходимые доступы и материалы для изучения. По материалу претензий никаких нет, материал представлен как в текстовом формате, так и видео-материалы.
Алина - хороший менеджер, всегда выручала меня отвечая на вопросы которые у меня возникали. Перед открытием я не посмотрев на время позвонил ей в 9 вечера, и она ответила мне без каких-либо претензий, за что ей большое спасибо если вдруг прочитает По развитию и заработку: я окупил все вложения на 4ый месяц. Соответственно, по деньгам с учетом скромных вложений меня полностью устраивает. Если подытожить то проект рабочий, людям сладости очень нравятся.
В компании работают адекватные люди, приятно общаться и закрывать вопросы. Франшиза Сырной лавки меня не устроила. Вложил тысяч , а толку никакого. Так, чтобы нормально зарабатывать — это надо потрудиться. А скорее всего — поймать удачу за хвост. Все-таки стоит согласиться, что наша продукция — это для людей с изысками, а таковых, как известно, очень мало. В основном все ходят в супермаркеты. Тем более в нашем магазине чек не самый низкий явно.
Спрашивается, зачем платить больше? Да и в целом, сыры — это не пиво и больших денег тут не заработать при всем желании. Вложил практически все свои сбережения в это дело и вот результат. Разочаровался полностью. Лучше б не связывался с ними.
Сохранил бы и время, и деньги. Так что лучше не работайте с этой фирмой. Не стоит надеяться на везение и думать, что вы умнее всех. Если бы такие магазины были выгодны, то они открывались повсеместно.
А так, как известно, мы видим супермаркеты, пекарни и разливайки — вот такой бизнес и идет еще более-менее. А в моем случае это не реально. И в вашем скорее всего тоже. Лучше не рискуйте, в общем. Попадете на деньги и получите по полной. Еще может и должны останетесь, если кредит возьмете у самого были такие мысли. Ольга: Я надеялась, что ввиду ограничения ввоза в Россию сырных продуктов, это бизнес меня озолотит. Но что-то идет не так. Многие мои друзья с удовольствием и под страхо штрафов возят сыры из заграницы, превышая нормы, но у меня торговля бойко не идет.
Продукция достойная и не самая дешевая, но и не заоблачно стоит. Надо рекламироваться, но Сернурский Сырзавод сам по себе не бренд, может пока.
Надо саморекламироваться местно, а на это денег не хватает, и уж будем честны никто про это не предупреждал, а обещали ВАУ-эффект. Его не произошло.
Медленно, очень медленно все ползет у меня. Может еще и завоюю своего покупателя, но очень сил мало уже.
Так что, если вы планируете открыть данный магазин, запаситесь дополнительными деньгами и терпением. Виталий: Открыл свою точку, в целом не плохо. Еда может во многих позициях побороться за звание здоровой пищи.
Если бы не конкуренция все бы и шло хорошо. Но место выбрано не идеально. Буду пробовать перемещаться. Еще не окупил, спустя 1,5 года. Максимальная месячная прибыль была 56 т. Заниматься делом можно, но требует полной вовлеченности.
Лучше иметь несколько киосков, если деньги позволяют. Сам бизнес далеко не новый, поэтому опытную аудиторию вы ничем не удивите. Сейчас ведь люди хорошо разбираются в суши и роллах, поэтому тут нужно, как минимум, завоевать репутацию и набить постоянных клиентов. Но только нужно понимать, что на это уйдут месяцы, а то и годы. И готовы ли вы все это время вкладываться и терпеть всевозможные издержки. Я думаю, никому не хочется так работать. По крайней мере, именно у меня такая ситуация и была, когда я сотрудничал с «СушиВесла».
Они ничего нового не предлагают, поэтому сам не знаю, как я вообще на их франшизу повелся. Наверное, это была какая-то эйфория от вкушения больших денег. Но не тут-то было. Когда я начал работать в полной мере, я понял, куда вляпался. Как я сказал выше, конкурентов на этом рынке пруд пруди, отсюда и заработки низкие. А временами и нестабильные.
Не забывайте, в какой стране и в какое время мы живем. В общем, подняться на продаже роллов тут практически не реально. Возможно, кому-то везет. А скорее всего у компании успешны только свои точки, которые приносят им по копейки с каждой, а в итоге да, получается большая прибыль.
Одну точку открывать точно не выгодно — прогорите, как это было в моем случае. Лично я вложился буквально через год, так как нужны были деньги, чтобы не закрыться.
Естественно, это произошло, что ситуация с заработками стала сильно ухудшаться. И, следовательно, срок окупаемости увеличился. Теперь, выходит, мне придется ждать не один год, чтобы вернуть все свои деньги. Печально, конечно, но пока выхода другого не вижу. Никому не советую покупать эту франшизу.
То, что они пишут про 30 успешных пиццерий, то это лишь для рекламы и для завлечения франчайзи. В реальности во многих их заведениях дела не лучше, чем у меня. Мне смысла врать нет, можете сами зайти в будний день и посчитать, сколько людей в их пиццериях.
И не забывайте вычесть колоссальные затраты на поддержание такого бизнеса. Прибыль выйдет совсем смешная. Лично я сейчас вообще сильно жалею, что раньше не подумал о рисках. Когда считаешь все на бумаге и тебе «помогает» в этом франчайзер, то все смотрится правдоподобно и красиво.
Но когда наступает суровая реальность, то все выглядит совершенно иначе. Отсюда и нежелание сотрудничать по этой франшизе. То, что я сейчас работаю с ними — это лишь вопрос времени. Еще раз я вкладываться точно не буду. Думаю еще через месяца. Вкладывать денег в открытие суши-бара в маленьком населенном пункте придется намного меньше по сравнению с мегаполисом.
Суши в виде франчайзинга кажутся прибыльным делом, поэтому имеют немало положительных аргументов:. Большинство фирм предоставляет массу возможностей, поэтому дополнительно можно получить еще немало преимуществ от сделки: в зависимости от условий сотрудничества с компанией.
Изъянов у рассматриваемой бизнес-идеи практически нет. Главным минусом является тот факт, что на момент приобретения франшизы предприниматель обязан ориентироваться на установленные правила ведения дела и следовать единому своду стандартов.
Жесткий регламент ведения дел упирается в любые мелочи: начиная от цвета салфеток и заканчивая маркой эксплуатируемого транспорта. Такие нюансы стоит учитывать перед подписанием договора, чтобы не иметь проблем в дальнейшем. Неисполнение условий влечет за собой наложение крупных штрафов, которые могут принести немалые потери, а то и вовсе закончатся провалом проекта и закрытием точки продажи.
Франчайзинговые организации, которые продают роллы и суши, представлены на отечественном рынке в различных форматах ведения бизнеса. Но конечная подача услуги сильно отличается от стандартного понятия японского ресторана. Из-за того что меню и ценовая политика настроены под российских граждан, бизнес становится гораздо экономнее и проще. С одной стороны, это упрощает процесс раскрутки предпринимателям, но с другой — добавляет схожести с простым фаст-фудом, что повышает уровень конкуренции. Важная часть суши-ресторанов — доставка, идущая наравне с обслуживанием в самом заведении.
Поэтому вопросу реализации еды на вынос уделяется не меньше внимания. Но потребность рынка японской кухни настолько высока, что открытие новых точек не покрывает запросы покупателей, и у каждого новичка есть шанс.
Будущему предпринимателю, решившему двигаться в данном направлении, при правильном планировании бизнеса обещан успех и скорейший возврат денежных средств.
Высокий спрос на продукцию японской кухни может служить гарантией, что службы доставки этого блюда будут успешными, а их число будет продолжать увеличиваться. А работу можно организовать в любом из выбранных форматов:. Причем заведение легко сумеет функционировать одновременно в нескольких форматах: каждый из утвержденных вариантов окажется для клиентов привлекательным. Но для этого придется внимательно изучить предложения всех франчайзинговых компаний, чтобы выбрать наилучшее направление.
Для многих людей решение запускать проект может оказаться не только привлекательной, но и рискованной затеей. Хоть такая франшиза априори является более безопасной схемой, стоит действовать максимально аккуратно. Для того чтобы начать собственное дело, стоит досконально обдумать следующие детали:. Чем тщательнее будет спланирован старт, тем выше шанс, что не придется менять утвержденную стратегию или тратить дополнительные суммы для каких-либо исправлений. Открыть собственное производство суши просто.
Но если не прикладывать усилий, ждать от него успеха или стабильного дохода глупо. Поэтому любому предпринимателю стоит постоянно следить за:. Здраво оценивая собственные возможности и перспективы, можно даже в условиях франшизы проявить индивидуальность и добиться успеха в бизнесе.
Главное, делать ставку на статистику и быстро реагировать на изменения на рынке услуг в сфере питания. Начинающему бизнесмену нужно правильно рассчитать, какой объем средств он готов затратить на франшизу доставки суши, дающей ему право построить точку общепита под знаменитым брендом. Предприниматель должен осознавать, что ему предстоит не только вносить регулярные платежи по франшизе, но и выплачивать процент от прибыли предприятия за право использования имени компании.
Остальные траты их тоже будет немало пойдут на аренду помещения, оформление его дизайна в соответствии с требованиями, на оплату персонала, налоги и пр. Изучая рынок франшиз, нужно обращать внимание на бренды, которые стоят в «средней весовой категории».
Раскрученные проекты запрашивают около млн руб. Но в противовес таким дорогим предложениям существуют и рентабельные версии, требующие лишь млн руб. Бизнес-идея купить франшизу суши гораздо выгоднее, чем начать аналогичный бизнес с нуля. Необходимо приобрести любой доступный товарный знак, чтобы начать сразу же получать прибыль. Магазин суши и роллов — отличное вложение средств: подобные франшизы стоят дешевле, чем типичные рестораны, и окупаются быстрее.
Для старта не нужно большое помещение, не требуется особый план обучения и развития, маркетинговые наработки, поскольку заранее создано готовое меню, выданы в распоряжение контакты поставщиков, скомплектованы рекламные материалы и многое другое. Согласно статистике, на территории России окупаемость классического японского ресторана, который куплен по франшизе, составляет от 6 до 12 месяцев.
Франчайзи должен понимать, что хоть в бизнес и вложены его личные средства, он обязан представлять на рынке чужой бренд согласно прописанным требованиям.
Франшиза по умолчанию предполагает не только покупку прав на использование раскрученного имени, но и обратную пользу — помощь со стороны владельца бренда в бытовых вопросах.
Поддержка в теории и на практике часто выражается в форме:. Самые крупные фирмы расширяют перечень направлений, по которым совершается непрерывная поддержка, так что в минусе бизнесмен не останется. Изучая условия от франчайзера, стоит понимать, что они выставлены не для общего ознакомления или в виде рекомендаций, а обязательны для исполнения всеми партнерами.
Популярным компаниям поступает немало предложений, поэтому на уступки они не идут. Среди самых частых пунктов правил выделяют:.
Выполнение данных требований позволяет сохранить узнаваемость бренда и гарантировать обратный спрос и заинтересованность клиентов. Чаще всего франчайзи должен тратить собственные деньги для выполнения главных пунктов договора еще до момента подписания бумаг.
Одно из самых выгодных местоположений торговой точки — торговые центры. Причем даже тесное соседство с аналогичными точками никоим образом не грозит убытками конкурентам по общепиту, если только нет больших пересечений в позициях суши-меню. Можно снять помещение на одной из центральных улиц.
